Interim Management, Beratung, Training und Karriere Coaching in Life Sciences

Interim Management | Beratung | Coaching & Training
in Life Sciences
Meine Arbeit auf den Punkt gebracht:
Impulse geben und Vorhaben in die Tat umsetzen.

Jede meiner Tätigkeiten verfolgt das gleiche Ziel: Unternehmen und Menschen in Ihrer Entwicklung weiter zu bringen. Mit diesem Ziel unterstütze ich Life Science Unternehmen in internationaler Geschäftsentwicklung und Menschen bei der Entfaltung ihrer Talente im Beruf und bei der beruflichen Neuorientierung.

Impulse für Geschäftsentwicklung
Als Interim Managerin und Beraterin mit naturwissenschaftlichem Hintergrund unterstütze ich Pharmaunternehmen im Business Development & Licensing und Biotechnologie-/Start-up-Firmen in der Verpartnerung ihrer Produkte. Darüber hinaus ergänze ich Teams von Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen im Life Science Umfeld, bringe zusätzliches Know-how ein und helfe, Vakanzen zu überbrücken und Projekte zeitnah umzusetzen.

Impulse für Teamentwicklung
Als DVCT zertifizierter systemischer Business Coach unterstütze ich Mitarbeiter, Management sowie Firmengründer und Unternehmer durch Coaching und Teambuilding darin, im Team noch besser zusammenzuarbeiten, notwendige Veränderungen zügig in Angriff zu nehmen und Konflikte nachhaltig zu lösen oder sie gar nicht erst entstehen zu lassen.

Impulse durch Training
Gern gebe ich mein Wissen in Vorträgen und Trainings weiter. Unternehmen, Bildungsträger und Akademien profitieren von meiner langjährigen Fach- und Führungserfahrung in der Life Science Industrie ebenso wie von meiner Fähigkeit, andere Menschen zu begeistern und Wissen praxisnah und interaktiv zu vermitteln.

Impulse durch Karriereberatung
Bei Bewerbungen und der beruflichen Neuorientierung unterstütze ich private Klienten durch Karriereberatung und -coaching darin, sich ihrer Stärken und Talente bewusst zu werden, sie in Bewerbungsunterlagen und -gesprächen überzeugend darzustellen und so potenzielle Arbeitgeber von sich zu überzeugen und den Job zu finden, der zu ihnen passt.

Führungsspiele
„Dr. Joachim Schmidt (Name geändert) wurde durch die Personalentwicklerin seines Arbeitgebers auf mich aufmerksam gemacht, um seine neue Führungsrolle effektiver auszuüben. „Grundsätzlich klappt das recht gut“, sagte er in unserer ersten Sitzung, „wenn meine Mitarbeiter nur ihre Aufgaben selbstständiger erledigen würden....“
Lesen Sie hier wie Herr Schmidt in seine neue Führungsrolle gefunden hat (Auszug aus Handbuch Coaching, Armin Fichtner, Werner Müller (Hrsg.), Copyright: © 2015 Armin Fichtner, Werner Müller published by: epubli GmbH, Berlin, www.epubli.de ISBN 978-3-7375-0807-0).