Geschäftsentwicklung

Als Interim Managerin und Beraterin mit naturwissenschftlichem Hintergrund unterstütze ich Pharmaunternehmen im Business Development & Licensing und Biotechnologie-/Start-up-Firmen bei der Verpartnerung ihrer Produkte. Darüber hinaus ergänze ich Teams von Dienstleitungs- und Beratungsunternehmen im Life Science Umfeld, bringe zusätzliches Know how ein, helfe Vakanzen zu überbrücken und Projekte zeitnah umzusetzen.

Dabei bringe ich meine Erfahrungen und hohe Sozialkompetenz aus >15 Jahren als Führungskraft in unterschiedlichen Firmenkulturen (von Matrixorganisation bis Start-up) sowie 8  Jahren als selbstständige Interim Managerin, Beraterin, Trainerin und Business Coach ein.

 

geschaeftentwicklung 5"Es geht nicht nur darum, dass man die richtigen Dinge tut, sondern man muss die Dinge auch richtig tun."
Peter Drucker, österreichisch-amerikanischer Ökonom (1909-2005)


 
Kompetenz und Kapazität nach Maß
Sie profitieren von neuen Impulsen durch meine >20jährige Fach-, Führungs- und Beratungskompetenz, meinen unabhängigen Blick von außen und meiner hohen Rollenflexibilität, z.B. durch
  • Externe BD&L Resource auf Zeit für Pharmaunternehmen, Biotech-/Start-up-Firmen, Dienstleister und Beratungsunternehmen zum Management von Geschäftsentwicklungsprozessen (Ein- und Azuslizenzierung, regionale und globale Deals)
  • Indentifizierung der Dealtreiber, der Risiken und Chancen und der optimalen Dealstruktur für einen positiven Abschluss
  • Erstellung von Produktbewertungen (z.B. DCF / NPV) und überzeugenden Partnering Packages sowie Dealstrukturierung, Vertragsgestaltung und Verhandlungsführung
  • Unabhängiger Sparringspartner und Verhandlungscoach für Teams in Partneringprozessen
  • Schaffung einer transparenten Entscheidungsbasis für Management und Investoren
 
Als Trainerin konzipiere ich für Sie maßgeschneiderte Fachtrainings- und Schulungen und führe Seminare, Workshops und Schulungen zu Produkten, Business Development und Market Access durch.
  

Referenzprojekte